مقالات|العلاقة بين الإدارة والموظفين بقلم الأستاذ حمد السهلي مدير مساعد بمدرسة سيد رجب الرفاعي .إ.بنين

الإدارة ليست بالمهمة السهلة وأنت تتعامل مع عقليات ونفسيات مختلفة ولذلك فإدارة الآلات أهون بكثير من إدارة الأشخاص ، ولهذا السبب يعزف الكثيرون عن إدارة مدرسة سواء كمديرين مساعدين أو مدراء ويفضل البقاء رئيس قسم يدير مجموعة صغيرة من الناس وحتى إدارة القسم يعزف عنها البعض .
والحقيقة بأن الإدارة المدرسية يمكنها النجاح فى مهمتها إذا اتبعت بعض السياسات الكفيلة بجعلها إدارة جيدة ومنها :

أولاً: أن تكون قدوة صالحة لجميع العاملين بالمدرسة سواء بالأخلاق أو بالعلم والمعرفة وحل المشكلات .
ثانياً : حسن اختيار البطانة الصالحة التى لا تشير للإدارة إلا بكل خير .
ثالثاً : اختيار قادة الأجنحة بعناية وتوزيعهم بشكل صحيح
رابعاً : قراءة نفسيات وعقول العاملين فلكل موظف مفتاح تفتح به قلبه وعقله ، ادخل واعرف همومه وطريقة تفكيره .
خامسا: أن يبتعد مدير المدرسة عن المركزية وأن يمنح الآخرين بعض التفويض فهذا دليل على نجاحه كقائد.
سادساً : وضع خارطة طريق صحيحة من بداية العام الدراسي يسير عليها الجميع إلى نهاية العام واحذر أن تكون قراراتك استبدادية دائماً فكن حكيما متواضعا فى بعض الأمور.
سابعاً : التغيير المفاجئ فى منظومة المدرسة سينعكس سلباً على الإدارة وليكن التغيير تدريجياً يبدأ بأشياء صغيرة وهكذا.
ثامناً : التوافق بين أركان الإدارة يجعلها قوية متماسكة وينعكس بالإيجاب على المعلمين والمتعلمين .
تاسعاً : التساهل وعدم علاج السلوكيات الخاطئة في حينها من معلمين أو متعلمين سيزيد الأمور سوءاً لذا يجب الحل فى وقته وعدم التأجيل .

عاشراً : تقييم الموظفين بعيداً عن الصداقات والأهواء الشخصية أو التقييم على سلوك عابر فى يوما ما ، بل يكون وفق عمل الموظف وإنجازاته طوال العام مراقبين الله تعالى فى إعطاء كل ذي حق حقه ولا يزيد خصومه يوم القيامة .

عن المحرر

شاهد أيضاً

معلم نت | مقالات | إلى معالي الوزير مع التحية بقلم: أ.حمد السهلي

كنا فى الماضي نتحدث عن الكتب المدرسية وتصحيح طرق التعليم وإزالة الحشو الزائد فى تلك …

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.